北京大学青年企业家传承与创新研修班

2023-10-30 04:11:14
课程收费:
15.8万元
课程学制:
1年半。『 开课时间:2023年11月25-26日』
上课方式:
每月上课或游学一次,每次2-4天。
报名方式:
招生对象:
中国家族企业接班人、海归创业者、青年企业家。
课程优势:
体验式教学模式:开放的校友活动平台+小班教学+导师辅导+个性化实践

开课时间:2023年   简章报名申请表下载

学习费用:15.8万元/人,包括学费、教材及资料费,交通、食宿等费用学员自理。
班级学制:学制一年半,北大集中学习8次,每次2-4天。
上课地点:北京大学校内
报名电话:010-5368 6668、13488893598、13488823518 刘老师 张老师

课程介绍:

青年企业家肩负“传承”与“创新”的历史使命,需要成为新时代“带领团队成长的领导者、引领企业发展的变革者、推动商业繁荣的创新者”。
本课程通过整合中国最优质的教育资源和商业智慧,经过十二年的教学实践,探索出适合青年企业家学习成长的课程体系和体验式教学方式,支持学员发展全球化的视野、跨文化的管理能力、引领变革的领导力和创造性的行动力。
本课程将为学员提供一个相互尊重、深度交流、共同成长的学习平台,帮助学员获得知识与能力、视野与格局、情感与资源的多重丰收。

【项目使命】培养青年商业领袖,助力企业传承创新!
【课程对象】中国家族企业接班人、海归创业者、青年企业家。
【课程时间】学制一年半,北大集中学习8次,每次2-4天。
【上课地点】北京大学、实践教学企业。

【授课方式】情景教学、小组学习、一对一辅导、案例教学、标杆企业学习等多种体验式学习方式贯穿始终,以启迪学员深层智慧。
【学业证书】完成规定课程学习并考核通过者,由北京大学颁发《北京大学青年企业家历史传承与创新研修班(第6期)》结业证书,证书统一编号,北京大学网站可查。

【学习费用】培训学费158000元/人,包括学费、教材及资料费,交通、食宿等费用学员自理。培训学费由北京大学统一收取,开具中央行政事业单位统一收据。
【开课信息】受疫情防控影响,开课日期另行通知;已报名成功的学员可参加线上免费课程学习。

课程特色:

不同于传统工商管理教育:专为青年企业家研发课程体系,十二年教学实践结晶 

引入西方在管理学、心理学、脑科学及家族教育领域的研究成果,与中国文化相融合,采用“基于核心知识框架和家族实际的问题导向式”课程设计,以“修齐治平”为次第,以“内圣外王”为依据,以“体验式学习”为载体,有针对性的培养学员拥有一种全新的思维方式,更有力的驾驭企业和应对环境。

全球视野,强调学以致用,以培养领导者为核心,注重个性化与知行合一 

青年企业家需要有全球化的视野、跨文化的管理能力、引领变革的领导能力和创造性的行动能力。本课程致力于支持学员发展个性化领导力,缩短知识与实践之间的差距,从而达到学以致用,知行合一。

体验式教学模式:开放的校友活动平台+小班教学+导师辅导+个性化实践

借鉴欧洲工商管理学院、美国创造性领导力中心(CCL)、哈佛商学院、斯坦福大学商学院等国际商学院教学改革创新的成功经验,基于中国文化背景和商业环境,独创的体验式教学模式,兼顾学员个性化学习成长、社交及商业拓展等需求。

深度企业参访:标杆企业学习+学员企业教学,将课堂搬进企业 

采用行动学习的方式,在导师的带领下走访各领域优秀企业,现场标杆学习,并展开讨论,有效开拓学员视野;将课堂搬进学员企业,通过深入考察和交流,现场案例教学,激发学员创新思维。

中国最具价值的青年企业家学习平台:优秀的人选择和优秀的人在一起

通过审核,只选择优秀的学员入学,让中国青年精英聚集在一个平台。数百名学员成长见证,北京大学青年企业家课程已成为国内最具价值的青年学习平台。

重要收获:

  • 拓展全球视野,激发领导潜能,提升事业格局; 
  • 提升人文素养,培养领导技巧,有效执行决策; 
  • 真实案例教学,资深导师辅导,解决实际问题;
  • 学习企业经营和家族企业治理的系统知识和方法;
  • 加入北京大学同学会,收获人生挚友和事业盟友。
课程体系:

模块一:心智成长与能力提升

心智成长是肩负重任的开始,能力提升是践行使命的前提。
本模块培养目标:找到人生方向,提升综合能力,激发领导潜能,拓展事业格局。

一单元  自我认识与领导力

二单元  领导者心智模式修炼

三单元  恋爱、婚姻与家庭

四单元  人脉经营艺术

五单元  有效沟通与领导艺术

六单元  形象管理与商务礼仪

七单元  高绩效团队打造

八单元  成为优秀的领导者

模块二:宏观趋势与战略决策

善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。
本模块培养目标:支持学员审时度势,把握新时代发展机遇,守正创新,引领未来。

一单元  当前国际形势与中国的战略选择

二单元  当前宏观经济形势

三单元  科技竞争与产业发展趋势

四单元  改革开放40年与大国崛起

五单元  结构升级中的新产业投资机遇

六单元  “一带一路”背景下的企业发展机遇

模块三:知行合一与管理实践

本模块旨在缩短知识和实践之间的距离,以达到学以致用的目的,让学员更有力的驾驭企业和应对环境。本模块培养目标:培养领导技巧、磨练整合技能、训练实战能力、有效执行决策。

一单元  全面企业经营实战推演

二单元  商业模式创新与资本协同

三单元  人力资源创新与组织效能提升

四单元  高效管理流程

五单元  企业变革与企业文化建设

六单元  战略定位与营销创新

七单元  大数据时代的营销创新

八单元  企业经营法律实务

九单元  企业融资与并购

十单元  经济形势与投资策略

模块四:家族传承与企业发展

家和则企业兴,企业兴则国强。
本模块培养目标:学习掌握家族传承和家族企业治理的系统知识和方法。

一单元  传承领导力:家族企业传承与创新

二单元  家族企业转型与治理

三单元  顶层设计与股权激励

四单元  财富传承与风险管理

五单元  家族文化与精神传承

六单元  兴衰的启示:从历史看传承

模块五:专题研修与标杆参访

思想决定深度,眼界决定高度。
本模块培养目标:拓展全球视野,培养人文精神,增强事业底蕴,启迪深层智慧。

专题学习

专题学习政治学、经济学、心理学、社会学、科技、宗教、历史等,拓展学员知识体系,培养企业家之人文精神。

标杆参访

根据学员实际情况,选择不同行业标杆企业参访,拓展前沿视野,探索企业领先之道。

导师辅导

课后作业练习、导师辅导、同学企业互访、同学会活动、主题游学等。

知识整合与毕业实践

课程说明:通过结构化的教学设计,本课程将一年的学习内容进行系统整合,重构学员的知识体系,从而支持青年企业家成为“带领团队成长的领导者、引领企业发展的变革者、推动商业繁荣的创新者”。

师资力量:

本课程通过整合中国最优质的教育资源和商业智慧,经过十二年的教学实践,形成以北京大学著名教授为主、国内外知名专家深度参与的师资团队:导师一流,阵容强大,学科全面,学养纯正,教学实用。

部分拟邀人文思想导师:

王  博 北京大学党委常委、副校长,哲学系教授,教育部长江学者特聘教授。
阎步克 北京大学历史学系教授,博士生导师,著名历史学家,国家教学名师。
王奇生 北京大学历史学系教授、博士生导师、系主任,教育部长江学者特聘教授。
王守常 北京大学哲学系教授、著名学者,中国文化书院院长。
李四龙 北京大学哲学系教授,宗教文化研究院副院长、佛学教育研究中心主任。
王岳川 北京大学中文系教授、博士生导师、书法家,享受国务院特殊津贴专家。
毛利华 北京大学心理与认知科学学院副教授,博士生导师,“北京大学十佳教师”。

部分拟邀经济管理导师:

初晓波 北京大学国际关系学院教授、博士生导师、院党委书记,国际政治专业主任。
王  勇 北京大学国际关系学院教授、博士生导师,国际政治经济研究中心主任、美国研究中心主任、国际战略研究中心学术委员、中国外交部党校教授。
杨  壮 北京大学国家发展研究院管理学教授、BiMBA商学院联席院长,美国福坦莫大学商学院副院长、终身教授。
冯  科 北京大学经济学院教授、博士生导师,经济研究所常务副所长、房地产中心主任。
黄  嵩 北京大学金融学副教授,金融信息与工程管理系副系主任,北京大学金融与产业发展研究中心秘书长。操作过数十个私募股权投资、兼并与收购、企业上市等资本项目。
周旺生 北京大学法学院教授,博士生导师,“北京大学十佳教师”,“中国立法学之父”。
金岩石 原国金证券首席经济学家,北京鑫星伊顿投资顾问有限公司总裁。
姜旭平 清华大学经济管理学院市场营销系教授、企业管理研究中心研究员。
孙玉麟 中科院大学教授,实战型企业家学者,成功协助多家企业大幅提高经营业绩。历任国家经贸委处长、深圳赛格集团董事长、富士康科技集团总裁办主任等。
翟东升 中国人民大学国家关系学院副院长、国际政治系教授,国家多个部委授课专家,美国国务院特邀授课专家,华尔街著名对冲基金特邀授课专家。
刘  刚 中国人民大学商学院教授,企业管理系主任,“十大教学标兵”、“最佳EE教师”。
余顺坤 华北电力大学经管学院教授、博士生导师,著名人力资源管理专家。
余  斌 国务院发展研究中心党组成员,办公厅主任,享受政府特殊津贴、有突出贡献的专家。
张燕生 中国国际经济交流中心首席研究员,享受国务院政府特殊津贴的专家,原国家发展和改革委员会学术委员会秘书长。
部分拟邀家族企业专家:
郑敬普 国内最富实践经验和思想力的家族企业管理咨询专家之一,主持和参与企业管理咨询课题80多个,著有《家业长青》、《私董会》等。
二条彪 国际继承者研究会会长,日本企二代培训顶级专家,擅长解决企业传承中企二代遇到的人事接班、组织凝聚力不足、领导力短板、业务流程传承等难题。
窦少杰 管理学博士,日本立命馆大学经营学教授。著有《百年传承的秘密——日 本京都百年老店的家业传承》《中国企业的人力资源管理》等多部中日著作。

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每月上课或游学一次,每次2-4天。

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